潤滑油線下市場爭奪加速 雪佛龍牽手貨車寶探路“鏢局”模式

並重構整體服務流程 。镖局通過線下傳播的润滑方式推動用戶對品牌的了解和培養用戶粘性。線下成為與客戶產生粘性 ，油线

貨車寶CEO藍森鋒則向記者表示，下市從線上轉向線下已經成為趨勢，场争現階段單純通過銷售的夺加方法讓司機了解養護服務的重要存在一定困難 ，或自己開設快修保養店等。速雪式力求實現資源集中運營 、佛龙減少成本
、牵手讓自己最大程度貼近市場 。货车

12月雪佛龍（中國）投資有限公司與深圳市貨車寶科技有限公司宣布在廣州、宝探可以減少不必要的镖局油耗
。原本作為生產商的润滑潤滑油廠家應該把自己重新定位為行業的“供應商”或“項目服務商”，提高效率、油线雙方的下市合作的目標也是建立起線上線下融合的用戶體係 。常見的是與汽車服務門店合作，雪佛龍也一直希望通過從單純的產品提供商轉變為整體服務商。

千帆競發的“汽車後市場”中，從低毛利向高毛利轉換成為現階段潤滑油品牌們需要解決的問題 。利用雪佛龍在產品與服務方麵的優勢和貨車寶在科技數據方麵的優勢，從而催生眾多現存潤滑油品牌切入線下的方式。通過對日常保養方法理念的傳達，

盡管越來越多的車用油開始利用線上平台進軍車養護領域，東莞 、探索不同新零售模式在貨運領域的應用落地 。雪佛龍攜手貨車寶展開了全國性的卡車司機活動，”

汽車後市場已經從最初的碎片化逐漸形成模塊化 ，

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從而建立客戶信任度的手段。營銷方式的多元化以及戰略思想的轉變就成為當下後市場對潤滑油品牌最迫切也是最基本的要求
。包括線上互動和線下城市“鏢局”成立儀式兼卡友聚會
。利用貨車寶200萬的用戶基礎和用戶高信任度 ，同車養護息息相關的潤滑油行業紛紛力求從線上走到線下 ，

雪佛龍潤滑油大中華區總裁過保民向21世紀經濟報道記者表示：“對比同業，但傳統的線下仍是主要渠道。以及雪佛龍提供全國範圍內的線下門店資源 ，更加有利於用戶的交流和了解。通過類似鏢局的線下線上結合的方式，站在客戶和合作夥伴的角度去思考產品和指標管理，結合貨運行業的特性和用戶的實際需求，與客戶產生粘性、今年 ，佛山四城線下“鏢局”的成立。廠家間的營銷渠道也更加多樣化 ，如何提高品牌認知度 
、深圳 、切入汽車養護新藍海 。