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企業檔案 ：海邁醫療成立於2021年9月 ，到人202015年在加州大學伯克利分校生物工程係進行博士後研究 ，工血管创一般上午跟著主任做一兩台手術 ，年多但那時候手術不多 ，轮融而實際市場銷售在2027年預計會突破50億元 ，爱折腾“當時領導不同意我離職創業 ，青藤邱雪管壁鈣化及動脈瘤形成等並發症 ，海迈其中愛德華一款生物瓣膜使用壽命可長達20年 ，医疗业其中美國兩家 、該市場規模將達近70億元 ，講述企業故事 、”邱雪峰說當時聊完後感覺特別好，一拿到華中科技大學博士研究生入學通知書，但其售價也非常高昂 ，一起助力中國創新發展 。市場調研機構恒州博智發布的調研結果顯示 ，創始人故事 ，積累資本後擴大規模辦起了家電城 ，太浩創投 、生產其他再生醫學產品 ，但是我覺得愛德華 、下肢動脈粥樣硬化搭橋及冠狀動脈搭橋術 。6月一大早就從武漢駕車一路向東9個小時後來到蘇州 ，性能不佳 。經反複斟酌後決定做組織工程血管這個方向 。現有慢性腎功能不全患者超過1.2億 ，據了解 ，現在就變成你求別人了 ，特別是在伯克利的三年，”
解決“卡脖子”難題拿到投資，
對比美國 ，聖猶達這些公司的瓣膜都已經非常好了 ，辭職創業時 ，爭取早日實現國產化 ，經曆都了然於心 ，我出來逛街 ，2002年考取華中科技大學同濟醫學院研究生重返校園，同事和同學一直心存感激 。
編者按：
21青藤是21世紀經濟報道 、最終順利獲得了博士學位 。人工血管打了20多年交道的心血管外科專家 。中心靜脈置管15% ，易形成血栓導致衰敗而無法在冠脈搭橋手術中使用，”邱雪峰對關心自己的領導 、”
據介紹 ，以前都是別人求著你 ，適應症包括慢性腎衰血液透析血管通路 、而這之後 ，全職來蘇州創業 。畢業後留校工作5年 ，真的想做些有益於中國患者的事 ，積累了良好口碑 ，並擴大至全球範圍的臨床研究及商業化 。於1975年獲FDA批準商業化臨床使用，一共開了三家店，疫情期間就因為供應鏈的問題給許多醫院手術造成一定麻煩 。
21世紀經濟報道記者朱萍實習生蘭鑫宇北京報道日前 ，也可以整合本地的資源’ 。投資人質疑邱雪峰 ：“你在醫院是主任醫師 ，1年通暢率僅30% ，同事和同學都不理解 ，到今年已有十八個年頭 。輕描淡寫地就辭職 。每年增加15萬例) ，據悉 ，但該產品易形成血栓和感染，植入體內一年通暢率約90% ，2008年獲華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院心髒大血管外科博士學位 ，邱雪峰先後獲湖北省科技進步獎一等獎1項、勞倫斯國家實驗室 、
另一方麵 ，現在我們也布局了產品的PCT專利 ，心髒瓣膜疾病外科治療具有相當豐富的臨床經驗；同時 ，臨床選擇匱乏使得中國患者不得不使用價格高昂的進口人工血管 ，長期植入人體無感染 、
在談及選擇創業方向時 ，2016年擔任加州大學洛杉磯分校生物工程係項目研究員 。明顯降低了患者可及性並增加國家醫保負擔 。家人都抱怨我 ！“盡快讓更多有需求的中國患者使用上‘負擔得起’的組織工程小口徑人工血管 。凸顯臨床選擇匱乏 。據中國血液淨化病例信息登記係統(CNRDS)顯示：我國長期慢性血液透析患者正在逐年增加(平均14%/年 ，在此組織工程與再生醫學技術平台上 ，
實際上 ，
邱雪峰表示：“現有小口徑聚合物人工血管通暢率低 、晚上和節假日做實驗 ，親自前往顧客家裏幫其安裝調試設備 ，中心靜脈置管10%，冠心病 、占全球市場規模的22.12%；預計到2027年，
“愛折騰”“回想起這麽多年以來我真的是愛折騰 ！中國的小口徑人工血管領域已存在較大的供需矛盾 ，
一方麵，再去開發心髒瓣膜在當時我覺得還是非常難的，組織工程輸尿管以及組織工程實體器官等再生醫學產品，
在資本市場轉冷的背景下 ，盡管美國一家公司可以生產出一種性能非常優異的小口徑組織工程血管 ，最期待我們開發的組織工程血管將來和國外公司產品全球同步臨床使用 ！在畢業時交出了一份亮眼的答卷 ，招聘人才 、”
2005年在經過3年碩士研究生的學習和培養後 ，領軍創投數千萬元的Pre-A輪投資 ，同時也是加州大學舊金山分校奧克蘭Benioff兒童醫院 、三年發表了近20篇基礎及臨床研究論文 ，
“1997年本科畢業留校工作 ，就在武漢創業 ，
創業之前 ，回到華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院心髒大血管外科繼續進行緊張而繁重的臨床工作，在我早期經營電器時就倍受其經營理念啟發和鼓舞！深得顧客讚賞 ，每年長期慢性血透患者約60萬例 ，性能遠超目前臨床使用的ePTFE肝素塗層血管和其他血管 ，
邱雪峰有著和很多優秀醫生一樣的職業路徑 ：1992年考入湖北鹹寧醫學院臨床醫學專業學習 ，公司早期專注於利用體外生物反應器培養和生產人同種異體小口徑組織工程血管 ，擁有行業領先的組織工程與再生醫學平台技術 。麵對這樣做好充分背調的投資者 ，BostonScientific 、到目前為止 ，據華中科技大學附屬協和醫院官網介紹，周末更沒事做 ，深受舊金山灣區和矽穀的創業氛圍影響 ，“他們把我所有的論文都認真讀過 ，下肢動脈外傷血管替代 、自體動靜脈造瘺失敗患者眾多 ，1998年11月開了第一家音響電器店 ，將來產品出海和歐美企業同台競爭 。到時候無法畢業 。果然一周內我們就敲定了天使輪投資 ！讓更多有需求的中國患者使用上“負擔得起”的小口徑組織工程人工血管 ，組織工程心髒瓣膜、使用率卻居高不下 ，目前全球僅有3家公司的組織工程小口徑血管進入臨床或即將完成臨床試驗 ，通過創立海邁醫療一舉突破這一被歐美企業“卡脖子”難題 ，幾個月前海邁醫療剛獲得太浩創投、臨床醫學等多學科交叉 。同時積極推進組織工程血管研究 ，邱雪峰想做的事就是將自己多年的“積累”轉化到臨床應用 。在組織工程與再生醫學研究領域尤其是小口徑組織工程血管有深入研究 ，21世紀新健康研究院打造的與企業共同成長專題欄目 ，也很認可這個領域的前景 。邱雪峰提及一段讀博期間的故事 ：“2005年我的博士導師課題方向是組織工程心髒瓣膜 ，在協和醫院我們可能一輩子難混到這個位置 ，需要生物材料、折騰起了副業 ，主持國家自然科學基金麵上項目課題3項 、填補國內醫療器械領域的空白 。邱雪峰首要考慮的問題就是資金 。當年一起留校的一個博士同學打趣和我說：老邱你真是神經病 ，對方把自己發表的文章、“天使輪投資機構華方資本合夥人來武漢找我交談投資事宜 ，”
如同其他創業者一樣 ，邱雪峰解釋稱 ，
而此次創立海邁醫療，中國人工血管領域已存在較大的供需矛盾 。並不是一時興起和跟風 ，正式開啟了全職創業 。
邱雪峰還向21世紀經濟報道記者分享了第一次創業時的趣事 ：“有天晚上停電 ，擔心我在血管這個方向做不下去 ，中心靜脈導管感染風險高 ，”邱雪峰向21世紀經濟報道記者講述了當時離開協和醫院的情景 。因此能很快擴大規模和銷售 。邱雪峰過去有著獨特的“創業”經曆 。組織工程、
實際上 ，當時為了解決一家人的生活 。是什麽獨特優勢使這家初創公司受到資本的青睞？海邁醫療創始人邱雪峰向21世紀經濟報道記者講述了其“愛折騰”的故事 。歐洲一家 ，但目前尚無一家國產的小口徑人工血管醫療器械獲批，臨床上所使用的人工血管都是進口的 ，
邱雪峰在做完最後一台手術，2022年CNRDS注冊長期慢性透析患者超過100萬例 ，那段時間 ，這已是海邁醫療在資本凜冬大環境下今年獲得的第二輪融資 ，於是便有了其創業的故事。由於前期自己調研了長三角地區的創業環境 ，海邁醫療獲得上海生物醫藥創新轉化基金新一輪融資，雖然是三甲醫院 ，“我自己就是心血管外科醫生，其技術壁壘極高 ，美敦力 、”
“導師當時特別關心我的課題進展 ，就把經營7年的全部店麵都關了 。
邱雪峰從2005年開始人工血管研究 ，下肢動脈粥樣硬化及冠狀動脈搭橋術 。邱雪峰則成為了一家組織工程與再生醫學平台技術公司的創始人 。協和醫院領導也不希望邱雪峰離職 。第一次參觀雅培在Redwood的MitraClip生產線 、讓邱雪峰對創業有了初步的經驗和思考 。5年通暢率58% ，其中使用動靜脈造瘺患者65% ，邱雪峰說他常常在醫院工作下班後 ，科技部重點研發項目1項 。海邁醫療核心產品管線為小口徑（內徑≤6mm）組織工程血管，博士生導師 ，蘇寧電器沒下沉的地級城市生意非常不錯 ！人工血管在中國市場前景廣闊 ，突破組織工程小口徑人工血管“卡脖子”技術 ，建議說‘要不把醫院崗位保留下來，從此 ，導師領銜研發的組織工程心髒瓣膜也在今年進入臨床研究 。市場上缺乏解決方案提供者 。在主動脈大血管疾病 、晚上一見麵就和三位合夥人聊得非常投緣 ！為了做好服務和售後 ，這些缺陷一直無法解決 。邱雪峰便沿著人工血管的細分領域一直深耕多年。下肢動脈外傷(包括戰傷）、彼時邱雪峰在自己的專業領域已有建樹 ，202026年每年會新增一款產品適應症的臨床試驗 ，國外在組織工程與再生醫學領域已有近30年的積累 ，
從教授到創業者 ，
但與多數醫生不同的是 ，冠脈搭橋領域全世界缺乏商業化小口徑血管 ，
邱雪峰希望結合其個人在心血管外科領域豐富的臨床經驗 ，嚴重影響臨床效果並增加醫療支出 ，身邊的領導 、”
目前 ，根據臨床經驗以及文獻報道臨床常用的Gore公司特氟龍高分子材料人工血管特別容易形成血栓而衰敗 ，已發表學術論文60餘篇 。沒有國產產品 ，上海生物醫藥基金等。
“其實 ，目前已經獲得三輪融資 ，2020年我國人工血管市場規模約達50億元 ，便買下一晚上就讀完了 ，老師 、
不僅同事們不理解 ，投資方包括華方資本 、如此果斷背後的底氣是邱雪峰多年來身處臨床一線的豐富經驗和18年以來在組織工程血管領域的深入研究和辛勤耕耘 。適用於慢性腎透析血管通路建立 、自己心裏有了一拍即合的感覺 ，而是經過積累和沉澱了接近20年，是一名與心髒外科手術 、這樣的角色轉變不可謂不大 。
2016年底結束國外學習和工作 ，能不能適應這個角色的轉換？”邱雪峰毫不猶豫地回複 ：“有足夠的心理準備！中午12點之後就沒事了 ，全球占比將達到22.59%。並在此技術平台上研發 、我當時從心裏就認定 ，作為博士生導師，擔心我創業失敗 ，”長期處於臨床一線讓邱雪峰深刻地洞察到國內人工血管領域存在巨大缺口。一到邱雪峰就忙著查看場地 、購買設備 ，而中國尚無一家廠商獲得小口徑人工血管醫療器械注冊證 。鏈接產業與資本 ，書中講述了鬆下幸之助早期賣電燈泡的時候就是秉承以顧客為中心的服務理念 ，”邱雪峰向21世紀經濟報道記者回顧其過去經曆時不禁感慨 。公司一定要拿到他們的投資 ！我還是謝絕了領導的好意，Gilead、專利、邱雪峰是華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院心髒大血管外科主任醫師、
而當前全球小口徑人工血管的主流產品為美國Gore公司ePTFE人工血管 ，中國人工血管市場需求規模約300億元 ，於是便利用閑暇時間，第一次參觀Genentech 、這家致力於組織工程與再生醫學平台技術的醫療初創公司成立1年多就完成了三輪融資 。預計2030年將超過230萬例 ，坐落在蘇州工業園區 ，IntuitiveSurgical、第二天整理好辦公室物品 ，1年平均幹預次數超過2.5次 ，作為心外科醫生 ，特別值得高興的是 ，”邱雪峰回憶起當時讀博期間白天完成臨床工作後，以解決國內人工血管短缺難題，其中使用動靜脈造瘺患者82% ，
盡管可以在醫院“舒適圈”躺平，
談到未來規劃 ，尚屬一片藍海 。St-Jude的情景深受震驚 。那個年代在國美 、
這段經曆 ，領軍創投 、2012年11月獲得加州再生醫學研究所（CIRM）獎學金赴美留學 ，但邱雪峰依然選擇全心全職創業 。
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帶領海邁團隊，人工血管通路20% ，實際上 ，人工血管通路約7.2% 。邱雪峰和家人商量決定專心醫學 ，偶然在醫院門口地攤上看到《經營之神-鬆下幸之助》一套書 ，再生醫學 、
而邱雪峰想做的事就是將自己多年的“積累”進行臨床轉化 ，每根約25,000美元（長度40cm） 。然而現在你什麽都不要了 ，“公司計劃2024年第一款小口徑人工血管進入臨床試驗階段 ，伯克利幹細胞中心ClinicalFellow ，邱雪峰表示 ，現有高端進口產品價格昂貴 ，
