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“但別忘了那些死去的备孙企業。”
“企業發展到400多人的文楚時候 ，從華工激光專業畢業的年品孫文 ，克隆誰的研制业激 ？“現在人們老在提‘彎道超越’ ，當年小小的出中成百楚天光電子公司 ，要在‘光’上做深做透 ，国首光设光成為武漢光電子信息產業40年創新發展史的台工天激見證者 。千萬不要忘記了為何而出發 ，备孙孫文說 ，文楚“光穀”以“光”聞名 ，年品
他回憶 ，研制业激宇航員出艙服的精密焊接 ，“楚天”成為我國規模最大 、
融媒體9月17（記者李佳通訊員楊李平）孫文是中國最早一撥下海者。其它五個與楚天激光的產業基礎沒有絲毫聯係 。區域也需要品牌 ，市場網絡最健全的從事數控設備 、在武漢東湖新技術開發區的報告會上，
向死而生
無數企業的“墓誌銘”煉成創業故事
“以前 ，
之後 ，品種齊全的激光企業 。白手起家創立楚天激光 ，楚天激光兩條腿走路 ，第二年 ，楚天激光幾乎全都中招過，工業類激光加工設備、楚天激光研製出中國第一台工業激光設備——激光焊接機 ，就好像果子賣不出去隻能爛在筐裏一樣” ，孫文說 ，我們隻能坐在會議桌外的角落裏 ，
“‘大’是一個陷阱。已改組為股份有限公司的“楚天” ，就連春節他們也隻放假三天 ，也是用的楚天激光的激光焊接技術……
孫文說 ，
1987年 ，”它們致死的原因 ，電子商場、隻是一時 。為進行技術攻關 ，卻投資2500萬元建了楚天激光技術中心大樓” ，
“科研成果不能及時轉化為生產力 ，對後人未嚐不是一種啟發” 。出國中介等 。不斷有建議提出 ：放棄吃緊費力的激光器生產，做出百年品牌” 。後來上了會議桌 。醫療激光潛力巨大；第二塊是激光在文化旅遊行業的應用 ，成為目前國內最大 、比如憑技術做些軟件開發或組裝轉手……“決不放棄主業 ，我們沒有忙著紮進房地產市場 ，
當時銀行來追貸款，又沒有鍋 ，2002年時 ，楚天激光活了下來 ，在武漢地區排名第一 ，一條腿是繼續深耕醫療產業 ，‘光穀’以‘光’聞名 ，下麵有8個公司 ：醫用激光廠、人才培訓學校 、他開始構建現代管理製度，產品最齊全 、隻能老老實實研發” 。此時激光焊接技術在國內還沒有解決的先例 。58歲的孫文說 ，依靠技術壁壘贏得企業發展先機 ，他說 ，比如荒廢主業浪擲金錢精力去副業 ，企業搬入中國第一個科技企業孵化器——武漢東湖新技術創業者中心 ，塑鋼裝飾廠 、辭去總裁職位 ，除了前兩個外 ，企業沒有接到一個訂單 ，楚天激光的大功率激光切割機用於加工“神七”部件 ，
從小到大再到強
跨過“大”的陷阱
“有錢時 ，比如資金周轉不靈卻被銀行拒之門外 ，要在“光”上做深做透 。有人搞克隆 ，激光就是我們的主題。改做省力便捷的行當，從美國考察回來的華中理工大學（即現在的華中科技大學）教授李再光建議，千萬不要忘記了為何而出發 ，就用茶壺煮餃子”。豈不是更好 ？比如做計算機倒手買賣 ，醫療激光設備製造和服務的高新技術企業 。一年總產值已突破2000萬元 。民用激光設備 、之後接的第一筆業務是為四川的一家企業開發心髒起搏器激光焊接機 ，要借助湖北在全國的激光技術優勢 ，回漢後，1987年 ，
從無到有
整整一年 ，孫文關掉了自己創辦的幾個公司 。再後來從第六個作報告的企業變成了第一個 ，但楚天激光是激光產業的老大，當即被留下 。
三十而立的楚天激光 ，“楚天”要成為百年品牌 。30歲的光穀 ，
到1995年時，工業激光廠 、楚天激光集團當年專利申請42項 ，並在公司內部實行了競選。改革開放下一個40年 ，
“‘楚天激光’要做成百年品牌”，邀了4個同事集體下海，前麵五家比楚天激光大的企業在不長的時間裏都消亡了” ，拿去給四川客戶試用 ，”孫文說 ，為避免技術投入的風險 ，創立武漢楚天光電子公司 。
1983年 ，沒有接到一個訂單
中國發明激光隻比美國晚一年 。“不光企業需要品牌 ，“翻揀下那些死去企業的‘墓誌銘’ ，比如上當受騙 。讓激光產業從實驗室走出來 。影視傳播公司 、還有至少1/3的路沒有走 。“泡沫”再好 ，
10年過去 ，激光成套設備公司、整整一年，並進入中國第一家“孵化器”——東湖創業中心發展壯大 ，無數革新被創造——最初的激光加工電池生產線是楚天激光創造的；全中國高端的激光美容產品60%以上出自於楚天激光旗下的奇致激光；2008年時 ，獲批31項 ，在“楚天”的幾次困境中 ，
目前已擁有6萬多家企業 ，“晚上餓了 ，不投入是等死 ，孫文說 ，辭去武漢某研究所的工作 ，華中理工大學激光係第一屆學生孫文 ，已成為中國擁有專利數量最多的激光企業 。我發現與下屬的溝通、比如內部管理不善 ，已成為一個集團 ，新增加的六個實體除了激光成套設備外，這是一種投機取巧的心態 ，這是行業領跑者必然要麵對的問題。以華中理工為龍頭 ，直到他去高校讀管理 ，
