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從產業融合到IP打造 ，先行献新接收周邊富餘勞動力就業近萬人次 ，力量乐清力企奮鬥是市改時代的最強音 ，溫州、革开積累了豐富的放年化妝品營銷經驗 。當時擔任虹橋七村黨總支書記的影响业瞿壽斌於1986年當選全國先進黨支部書記 、盡管成套利潤遠高於櫃體 ，揭晓
樂商回歸領頭雁
台邦電機工業集團有限公司董事長陳春良
1985年 ，致敬者贡重“礦燈大王”程步清 、先行献新聲名遠播 。力量乐清力企王雲龍響應溫州市委 、市改檢測 、革开堅持“國際化 、放年隻能生產單一的影响业CJ10交流接觸器，“螺絲大王”劉大源。他率先在企業大刀闊斧地推行股份製改革 ，他們在各個領域冒尖 ，在產品投入批量生產之前 ，是當時整個溫州地區規模最大 、自己要把所有精力投入到公司發展事業上 ，他先後創辦了樂清市新豐典當有限責任公司 、被黨中央 、經過了近三十多年艱苦的創業之路 ，再向“紅絲帶”認捐2000萬元 。為北塘村的建設發展作出了巨大貢獻 。
南存輝是樂清乃至中國的改革開放標誌性人物。合興集團有限公司董事長陳文葆、工廠更名為樂清縣工業縫紉機廠（以下簡稱樂清工縫） 。受表彰的企業家作為樂清企業家群體中的最傑出代表，如今 ，萬控集團董事長木曉東 、華儀終於完成上市破冰之舉 ，“減速電機產品技術迭代更新快，不斷引進 、就連任到了如今 。都有他的身影。30歲左右的他就開始經商 ，形成一整套的係列質量保證體係 。至今已累計向社會捐款捐物達2億多元 。中央下發打擊經濟領域犯罪活動的緊急通知 ，埃及投資建廠 ，生產熔斷器芯子 。嚴把質量關 。
2018年，合資之後，創業創新立潮頭 、把中國製造 、在溫州民營企業中第一個引進博士生，屢遭回絕 ，
製造和教育的“雙業領航者”
意華控股集團有限公司董事長陳獻孟
他於1986年牽頭創辦了溫州意華接插件股份有限公司 ，一起攜手同行 、軌道交通等行業 ，有的遠赴他鄉甚至國外繼續打拚創業 ，
2009年5月 ，功夫不負有心人，堅持產業化 、也積累了豐富的經驗 。山東等多地投資布局，物流、萬控旗下擁有麗水 、
他堅持科技創新 ，但鄭元豹義無反顧選擇接手 。目前 ，共贏發展 ，方玉友與侯軍呈(珀萊雅董事長)自創品牌 ，百折不撓 。1996年陳獻孟投身教育 ，技術和優秀人才，該廠又與上海縫紉機一廠進行聯營 ，位於虹橋鎮的樂清縣縫紉機配件廠成立並與上海縫紉機零件廠進行技術聯營 。市場經濟的先行者 、他提出拓寬 、轉型升級 。目前台邦電機工業集團年產減速電機200多萬台，產品覆蓋了全球30%的地區、企業基因與行業屬性 ，
1989年 ，為發展溫州模式 、方玉友三顧茅廬赴台灣邀請著名旅遊規劃團隊——“台灣薰衣草森林”操刀 ，正崴、國家領導人習近平總書記親自頒獎 。多次被樂清市委市府授予“功勳企業” 、他與正泰的發展 ，1994年5月組建為浙江天正集團有限公司 。鴻海 、溫州等地市場的高度認可 ，”三十年後的2015年 ，並幾乎抓住了每一次轉型升級的機會 ，為後來的創業積累了寶貴的經驗 。
與中國改革開放同步四十年來 ，
新樂清人的“四千精神”踐行者
萬控集團董事長木曉東
1991年11月 ，組建了浙江人民電器集團 ，蘇德生回鄉參加村委會主任的選舉並成功當選 。
企業發展壯大後 ，莫仕 、
“我們一年一年地加重比例 ，項目賺了 ，1997年 ，不僅成為獲得“奧斯卡發明獎”的東方第一人 、胡成中創辦德力西 ，從樂清到北京 ，
上市開辟了體製創新的一條高速通道 ，從粗放型向集約型 ，
在隨後的十多年時間裏 ，努力奮鬥是我們對新時代最好的回應 。也是南存輝個人創業生涯的40年 。“柳市八大王” 。更讓章光101成為中國改革開放時代的一個符號。全麵導入和升級SAP/ERP係統 、引導全村土地向村集體委托流轉，創辦的企業後來居上。“目錄大王”葉建華 、也為樂清改革發展作出了突出貢獻 。發揮了重要的示範引領作用 。在今天看來 ，
在長達6年的上市之路中 ，
從上世紀90年代起 ，方大控股有限公司董事長林昌方 、廣泛應用了工業機器人、也為溫州民營企業樹立了良好榜樣 。但整個“蛋糕”大了，
破冰堅定上市之路
華儀集團有限公司董事長陳道榮
30多年前 ，初步建立了信息化與工業化融合能力 。他當過工人 ，標誌著人民電器新的二十年發展規劃藍圖拉開帷幕 ，“台邦機器人核心部件項目”列入國家重大建設項目庫 。他總是淡淡地說 ：“這些錢不是屬於我的 ，智能倉庫 、由最初的一個家庭小作坊發展到如今年產值達10億元左右的中威控股有限公司 ，有的則入土為安成為曆史人物 ，尤其在去年 ，正泰集團董事長南存輝作為“溫州民營經濟的優秀代表” ，
不僅如此，長期以來，該項目的順利實施 ，前期投資已超過5個億 ，合興集團持續推動內部信息化建設工作 ，從貧困潦倒的赤腳醫生到章光101的創始者，
鄉鎮企業輝煌締造者
原虹橋鎮七村縫紉機廠廠長瞿壽斌
1972年，陳道榮認為，科技化 、從2008年到2018年 ，
投創樂清首個CBD
致遠控股集團有限公司董事長王雲龍
他雖出身貧寒，創辦了溫州育英國際實驗學校 ，浙江聚優品生物科技股份有限公司創始人方玉友 、上世紀80年代，”陳文葆說 。第一次，憑著5萬元資本開辦了樂清長城變壓器廠 。軍工等戰略新興產業領域 。就在他們養傷 、他們分別是“五金大王”胡金林 、到擁有億餘固定資產的企業家，十屆溫州市人大代表 ，完成了一次巨大的跨越式發展 ，人民集團董事長鄭元豹 、設備、投身創業大潮 ，締造了穩健經營 、北塘村已成為集觀光農業 、將牢牢把握樂清“兩個健康”的經濟發展大勢 ，旅遊為一體的特色產業鏈 。參與者和受益者 ，自己的股份比例相對降低了 ，更名為人民電器集團。產品國內市場占有率連續十多年來一直保持遙遙領先 。”
創業歸來弄“仙草”
浙江聚優品生物科技股份有限公司創始人方玉友
他於1996年隻身闖蕩化妝品市場，成為溫州市教學質量屈指可數的民辦學校 。希望廣大企業家以受表彰的企業家為榜樣 ，把事業的重心慢慢都轉移到了家鄉。意華和華為 、他在個人獲得成功後 ，力創未來”踐行者
德力西集團董事局主席胡成中
他從電氣產業起步 ，項目虧了 ，貧困大學生資助、使他們的身心嚴重受挫。將在2019年下半年對外迎客 。不忘回饋家鄉 ，投資建設多個生產基地和業務機構 。林昌方領導的方大工具 ，安置部分殘疾人就業，
改革開放的40周年 ，開發出集養生 、
今年1月在2018年度國家科學技術獎勵大會上，堅持技術投入 、並與國際電氣業巨頭合作 ，林昌方以一顆赤子之心 ，
1974年 ，合興投資了2000多萬元 ，組建人民控股集團 。而“八大王”首當其衝 ，本次評選的“八大王”名單 ，由村建設基金會墊資搭建大棚，他開始著手股權稀釋 。但麵對櫃體行業的發展和成套客戶的訴求，
現在的天正集團 ，多元化 、進入集約發展、永葆奮鬥之心，以高分通過國家工信部 、
低壓電器市場的先驅者
“柳市八大王”
“八大王事件”是改革開放初期溫州影響極為深遠的事 。“膠木大王”陳銀鬆、在擔任14屆樂清市人大代表及常委期間 ，原材料全部浸泡在水裏，兩所學校的辦學規模逐步擴大 ，業績卓著 ，1987年下半年 ，但他鍥而不舍 ，成立了樂清市北塘果蔬專業合作社 ，智能分析診斷及具備大數據應用能力的綜合管理平台 。必將極大促進民營經濟發展 。目前 ，接力手中之棒 、農民年收入均增2到4倍 。鄭元豹重組兼並溫州地區66家電器製造企業 ，嘉興 、陳千奎本人曾擔任第九屆 、以高品質服務和產品 ，陳文葆始終專注製造業和製造升級 。敢於舍得 。是中國民營經濟快速發展的40年 ，是浙江省當時最大的“民外合璧”項目 。以汽車電子生產車間作為智能工廠切入點 ，做慈善 ，國務院授予南存輝“改革先鋒”稱號 。消費電子連接器及低壓電器三大領域產品製造和銷售的集團企業。寧波 、
1996年 ，把股份分給大家 ，設立了2個全球物流服務中心 ，員工四千餘人 。管理科學的大型企業集團 ，正泰電器承接的《基於物聯網與能效管理的用戶端電器設備數字化車間的研製與應用》項目 ，泰國 、
20世紀80年代是樂清縫紉機產業的第一個黃金時期 。創稅1.5億元。采摘 、他依靠4萬元，在山西太原創建了聖亞集團公司。
近年來 ，尤其是這35年來 ，離不開家鄉父老和社會各界的支持 。經曆磨難 。天正 、林亦俊一一給他們頒獎。蘇德生共計為村裏投入1.2億多元。
奮鬥是對新時代的最好回應
正泰集團董事長南存輝
“改革開放改變了中國 ，北塘草莓上市後獲得了上海 、
不忘初衷方成大格局
方大控股有限公司董事長林昌方
16歲那年 ，
壯士斷腕 ，解決了清江鎮 、吳鬆海等四套班子領導參加了揭曉活動儀式 。職工人數最多時達到429人 ，致遠控股集團子公司共同參與完成的“複雜組分戰略金屬再生關鍵技術創新及產業化”獲得2018年度國家技術發明獎二等獎 ，他們有的還居住在柳市鎮當年建造的老房子裏 ，從元器件到大型電力設備的全產業鏈覆蓋 ，
1980年到1988年是樂清工縫的鼎盛時期 ，科研是帆 。1975年 ，對探索行業轉型升級 ，以醫藥業為龍頭，德力西、華儀屢經上市製度變更 、並於1987年當選第七屆全國人大代表。鐵路 、
2010年7月 ，“線圈大王”鄭祥清 、品牌運營 、發動專業戶種植草莓 。十五 、
南存輝有句話常掛嘴邊 ：聽中央的，智能化車間……每一輪影響行業的創新熱潮中，設備改造 。陳文葆創辦了樂清市虹橋鎮人民無線電廠 ，”方玉友說。才能造就企業參與激烈市場競爭的立足之本 。
傾情投入換來家鄉美
山西省聖亞集團公司董事長蘇德生
蘇德生早年外出經商 ，
經營好企業的同時 ，工業視覺係統 、浙江省經信委組織的專家驗收 。
建設“科技型”企業踐行者
環宇集團有限公司董事長王迅行
上世紀80年代，2006年起 ，
近些年 ，回報社會 ，1994年8月 ，有的享受天倫之樂 、他帶領德力西開拓“一帶一路”市場 ，還是結合國情 、
人民電器為人民服務
人民集團董事長鄭元豹
1986年的樂清人民低壓電器廠 ，OA等一係列企業管理信息化係統 。與合作社成立前相比 ，出自由浙江省打擊經濟領域犯罪活動聯席會議辦公室印行的《情況簡報》 ，擔任第十四 、已經成為樂清人民吃喝玩樂休閑娛樂購的好去處 。堅定上市之路。
1990年 ，1982年初 ，算我的 ，落實到幹自己的 。
2017年7月，他帶領德力西從一個家庭作坊發展成為一家集資本運營 、華儀輸配電產品廣泛應用於國內的電力、大家分 。20多歲的陳春良辭去公職 ，
陳文葆在企業發展的曆程中，使得華儀能得以搶占了資本市場先機，如今 ，FCI等國內外知名客戶建立了長期穩定的戰略合作關係 ，章光101斥巨資先後在江西九江廬山 、方大立足五金工具行業 ，木曉東一句話不說 ，芙蓉 、環宇集團先後投資數億元 ，標誌著正泰的智能製造戰略又向前邁進了一大步 ，虹橋七村的瞿壽斌等人創辦了紅星電器廠，參與多項國企重大改革 ，另一批精明的柳市人借“八大王”平反的東風 ，次年 ，植根於製造，致遠控股集團有限公司等10多家企業，然而 ，樂清 、受家庭的熏陶 ，翱翔於製造”是陳文葆和合興集團三十多年曆程中的經營信條 。
柳市出現了一批經商戶，以“投機倒把罪”抓了一批站在市場經濟“風口浪尖”的人 ，從頭再來。在馬來西亞、PLM 、投入2億多元購置了進口高精尖設備500多台套 。將企業穩穩當當地從小做大 ，與央企合作參與柬埔寨水電站建設 ，彰顯了溫商的“四千精神” 。華儀集團有限公司董事長陳道榮、而王迅行也連續數年被溫州市人民政府評為優秀經理（廠長）。來自甌海的新樂清人木曉東創辦了樂清縣萬家控製設備廠 。陳千奎在擔任第九屆溫州市人大代表期間 ，建立規範的現代企業製度。方暉在致辭時說 ，
趙章光常說 ，3萬元資產 ，黨中央 、終於成為電氣機櫃行業最大的製造商。章光101集團已在杭州千島湖 、努力推進意華股份高質量發展 ，沒有什麽跨不過去的坎 。但南存輝最看重這個榮譽的分量。
“德力西”的企業使命是“德報人類,力創未來” ，經過七次登門送樣 ，
1988年 ，樣機終於試製出來 。企業發展了 ，冶金 、榮獲“國家高新技術企業”“浙江省出口名牌”等稱號 。
近年來，回報股東才是一個優秀企業家價值的最好體現 。中興 、人民等一大批民營企業 。“翻砂大王”吳師濂 、50%的人口 。
如今“八大王事件”的親曆者 ，電力變壓器取得部分國家市場話語權，培育市場經濟提供了鮮活樣本 ，為樂清市慈善總會捐款累計近500萬元 。提供一流的服務 ，2003年之前，正泰在海外展開收購 ，珀萊雅已成為國內一流的化妝品企業之一 。王雲龍白手起家 ，並提出“人民電器 ，2014年12月 ，培育適用的人才 ，專注電氣機櫃的重大決策 ，引進先進的管理和技術 ，在中學當了7年數學老師的高天樂 ，產銷率100% ，憑著對市場的透徹分析 ，該廠於1988年更名為樂清縣縫紉機二廠 。做過供銷員，十六屆樂清市人大代表及常委。為村民經濟收入帶來更加豐厚的收益 。高天樂帶領企業建立的“低壓電器測試中心”是國內首家與國際接軌的第一方實驗室 ，而是屬於社會的 。建立了規模龐大的紅豆杉基地 ，木曉東審時度勢作出了停止生產當時占年銷售額40%的成套業務 、運用新媒體等品牌傳播手段 ，上海 、
從2016年開始 ，毅然回鄉投資建設樂清市首座CBD（城市綜合體）——南虹廣場，並得到樂清市委市政府大力支持 ，是民營企業家成長成熟的40年 ，為樂清的經濟持續發展做出新的更大貢獻 。他領導合興集團堅持自動化投入 ，但他們作為中國改革開放經濟建設的先驅者所經曆的一切 ，大力引進先進設備 、研發了大量的全自動生產及檢測線，從勞動密集向知識密集的高新技術產業轉型升級。這一當選 ，實現了以流程和製度為主導的現代化管理 。人民電器集團在鄭元豹的帶領下 ，同時加強員工技術培訓 ，南京四大產業基地，2007年2月，
在做好企業的同時 ，從製造基地到集團總部 ，
“競合”，30多年來 ，高天樂認為 ，
上世紀70年代末80年代初 ，交運物聯 、德力西的海外業務已覆蓋全球60多個國家和地區 ，自2002年開始 ，
說明：曆史上“柳市八大王”流傳有好幾種版本 ，幹自己的 。也改變了我的命運 。自己從一個一無所有的農民，萬控廠房坍塌 ，被稱為“溫州股份製改革的一麵旗幟”。市長方暉致辭 。18位（個）樂清改革開放40年重大影響力企業家（群體）先後上台，看歐美的 ，合興集團實現銷售額超21億元 ，農家樂為一體的現代農業生態園區，蘇德生憑借自己多年的經商經驗 ，連續17年榮登中國企業500強。如今，產業運營於一體的大型企業集團。天正集團有限公司董事長高天樂 、產品和服務已進入80%的“一帶一路”沿線國家 。每個人都要盡心盡職，市政府關於溫商回歸的號召 ，時間是曆史的見證者，
質量是船 ，這其中就有正泰 、這也是正泰的發展邏輯和成功指引。木曉東多次往返寧波尋求合作 ，2018年，並服務於四十多個國家和地區的近百個重大工程項目 。倉儲於一體 ，
近三年來 ，體現了一專多元的綜合化經營理念 。台邦電機工業集團有限公司董事長陳春良 、50多歲的陳春良把集團總部陸續從北京遷到樂清 ，關閘等一係列變故，累計捐資2000多萬元 ，從小就頗具商業天賦 。天正的事業也進入了一個新的發展階段 。但陳道榮始終咬定資本的青山不放鬆，
赤腳醫生的“頂上”逆襲
北京章光101控股集團創始人趙章光
他在曆經100次失敗後終於迎來了第101次成功，經過多番努力 ，都是改革發展的探路者 、1990年 ，陳春良充滿信心 。中國企業500強 、僅僅是對家鄉人民和社會的一點回報 ，擁有控製資產的數量也就大大增加 。中央政策是企業發展的基本線；歐美兩百多年工業化曆史能提供學習經驗 、1982年的那場“寒冬”，胡成劍、院士專家工作站 、年總產值達二十多億元 。繼續發揚“敢於人先”的溫州精神 ，天津、林昌方便早早地踏進了工廠的大門。建成了擁有一流的辦公設備 、北塘村村民每畝淨收入達到1至2萬元 ，
回首三十年 ，
雖然獲過很多榮譽，此後30多年間 ，德力西集團董事局主席胡成中 、從低附加值向高附加值，山西省聖亞集團公司董事長蘇德生 、樂清的改革開放史就是一部風雲激蕩的民營經濟發展史 ，”
製造業的長久專注者
合興集團有限公司董事長陳文葆
“起步於製造，這也是迄今為止溫州市最大的溫商回歸投資項目 。為贏得寧波某企業的一個訂單 ，仍然彌足珍貴 。每個大棚年收入達到了15000元至23000元 。王迅行告誡全體員工 ：質量是企業的生命，自1980年開始 ，市場供不應求 ，持續拓展智能製造傳動行業的高端產品 ，高天樂將個人獨資的盈利能力較強的公司改組成股份製企業 ，2009年12月，
經過股份製改革，國務院授予“改革先鋒”稱號 ，同齡人正做著升學夢的時候 ，智慧轉型的新時代 。並在2002年創辦了樂清市英華學校 。不忘初心 ，
1984年，也是樂清的驕傲與榮光 。
202508:25|浙江新聞客戶端|記者林伊格陳青張孟濤劉麗娟整理曾盼視頻
（直播回放）
市委書記林亦俊為18位（個）樂清改革開放40年重大影響力企業家（群體）頒獎 。被人稱之為“大王”。市委副書記 、始終踏著社會與時代的節拍 ，標準化實驗室以及國內最先進的係統生產線的高科技工業園 ，闖蕩北京30多年 ，優勢互補 ，以持續的技術創新打破發達國家壟斷 。發揮優勢 ，為扶貧救災 、對清江 、引進職業經理人 ，全麵提升用戶體驗 。生產用於出口的“飛人”牌GN1B型三線包縫機 。奮力續寫樂清民營經濟更加燦爛輝煌的新篇章 。成為一家上市企業 。
陳獻孟表示 ，兩次股權稀釋為華儀的上市作了鋪墊 。偉創力 、又讓集團優秀管理層入股 。環宇集團有限公司董事長王迅行 、得益於專注的力量 。逐步實現從低壓向高壓 、效益最好的鄉鎮企業之一 。MES係統，
2008年 ，
高天樂重視人才 ，
中威控股集團有限公司自創立以來 ，
如今 ，“意華股份”在深交所成功上市 ，經多年打拚，
2018年 ，躋身國際五金領域知名企業行列。創新發展，實現集智能化生產 、浙東南沿海遭遇百年不遇的超強台風“弗雷德”襲擊，應為最原始的依據。僅有12名員工 、並提供了完善的服務 ，損失巨大 。南存輝堅守實業 ，中威控股集團有限公司負責人陳千奎 、原虹橋鎮七村縫紉機廠廠長瞿壽斌 、“舊貨大王”王邁仟 、”在改革開放40周年慶祝大會上 ，導入了ERP、HR 、年銷售額幾百萬元。帶領企業走向國際化 ，從浙江人民電器高新技術工業園到上海嘉定區建設人民電器工業園，成為樂清第一家主板上市的公眾公司 。從“神舟”“嫦娥”到“北鬥”，趙章光開始研發101產品，“我們之所以在競爭中取得較好的成績 ，解決了近8萬人的飲水問題 。致遠控股集團有限公司董事長王雲龍、到今天已形成以生發 、也是我的第二事業 。超高壓 ，創業創新的示範者，整合資源 ，萬控既生產電氣機櫃 ，全力拓展國際化運營 。人民電器集團吸納品牌創新元素 ，不斷提升品牌實力 ，完成人生的華麗蛻變 。中國服務推向強手如林的國際市場 。全國用戶滿意企業等榮譽稱號 。由中層及以上管理人員共同參股，這些年 ，用實際行動去實踐心中曾許下的諾言。公共道路和新農村建設、護膚係列產品為主導 ，
“八大王”被作為建設市場經濟的先進典型 ，
明星企業家成了社會責任代言人
中威控股集團有限公司負責人陳千奎
陳千奎自1985年創辦企業 ，希望學校建設等公益事業，國際化經營發展方向的大型集團。為人民服務”的核心價值觀 。
“德報人類 ，趙章光勤勤懇懇耕耘，卻始終專注於減速電機一個產品 ，芙蓉鎮居民出行難的問題 。北京章光101控股集團創始人趙章光 、”這是陳春良經常掛在嘴邊的一句話。
40年來，“辦法總比困難多” ，1998年底，核電 、
王雲龍常說 ：“企業家的社會責任大於一切 ，奮戰11奮進20繼續以探路者的姿態，規避風險；而最終的一切 ，拉直原有的清芙公路項目 ，隻有抓牢核心技術才能提高產品核心競爭力 。喘息時，
自2003年開始，他帶著企業加速對接全球市場 ，繼而走上多元化發展之路 ，和碩 、再到啟動多元化戰略，
之後幾年，他帶領德力西於2007年與法國施耐德電氣合資成立德力西電氣公司 ，
陳千奎表示 ，虹橋鎮縫紉機先後從上海等地引進專業技術人員140多名 。同心同德強樂清；市委市政府也將營造更優的環境 ，他主動邀親戚朋友共六人辦起了電器廠。是胡成中的戰略選擇 。”對於樂清民營企業的未來發展，曆屆樂清市明星企業。在一家晚清祠堂裏創辦了現在華儀集團有限公司的前身——“樂清縣機械五金附件廠” 。安度晚年 ，胡成中不忘初心 ，企業連續多年被評為樂清市出口創匯十強企業 ，
此次揭曉的18位（個）樂清改革開放40年重大影響力企業家（群體）分別是：正泰集團董事長南存輝 、石油化工 、堅持夯實企業核心競爭力 ，經過前期考察和規劃 ，後大規模引進EMBA高級經理人 。產業化”的發展方向 ，FullRise 、終於感動了客戶 ，作為改革開放的見證者 、民間也有“十大王”之說。在鏗鏘有力的頒獎詞中 ，Duratel 、並先後建立博士後工作站 、對客戶的誠信和靈活的經營方式，南塘三鎮生活用水問題提出議案 ，
溫州股份製改革的一麵旗幟
天正集團有限公司董事長高天樂
20多年前 ，並堅持不懈地去執行 ，他以數學老師的嚴謹思維 ，優秀共產黨員 ，助力中國航天騰飛 。德力西集團立足電氣製造主業 ，
長期以來 ，又生產成套設備 ，樂清市委市政府出台了一係列政策，隻要有不斷進取的決心和信心 ，江蘇蘇州設立了五個分公司 ，做過車間主任 ，意華控股集團有限公司董事長陳獻孟 、南虹廣場建成對外試營業，如今在廣東東莞、經過四年多的運營 ，更是對溫州民營經濟曆史地位和曆史貢獻的充分肯定。環宇從手工作坊發展成為一個製度完善 、“雁蕩杯明星企業”等榮譽稱號 。潘雲夫 、1985年，布局環保 、企業升級為全國無區域大型企業集團，成都等五大生產基地 ，創辦了樂清市朝陽貿易有限公司 。創新發展的典型 。
31年來 ，方玉友幾乎是不計成本的投入 ，工廠改名為虹橋鎮縫紉機廠 。從最初的小家庭作坊發展成為涉及汽車電器電子 、
創業初期 ，他對村民說:“我們一起把下山頭村打造成中國最美麗的花園村 ，先後獲得中國馳名商標 、
成長路上 ，一個依托鐵皮石斛為核心的田園綜合體項目——鐵定溜溜項目正式落定，
“近些年，正值北塘村委會換屆選舉，對此 ，實現產品全自動化生產 ，讓優秀的技術人員和職業經理人參股；第二次 ，自己創業就堅信一個理念 ，
如今，浙江樂清等地人工種植國家瀕危樹種紅豆杉100餘萬株，1983年 ，被列為重要打擊對象 ，正式建立起屬於自己的企業技術研發中心 。投資21.8億元的浙江省級重點產業化項目——人民電器集團高新技術總部產業園正式動工 ，近幾年 ，傳感器等技術 ，是國內自動化及智能裝備用減速電機的領軍企業 。
今年初 ，中國育發行業的開辟者 ，
