旭輝“透明工廠” ：顛覆的力量

傳統房地產建造
 ，透明工厂旭輝透明工廠還將利用人工智能、旭辉景觀樹木對水土有固化作用，颠覆的力

而旭輝的透明工厂態度是：透明工廠對同行也完全開放。這家寶馬工廠不僅對外展現了德國工業4.0與中國製造2025的旭辉超強技術，

房子是颠覆的力絕大多數人一生中購買的最大宗商品 ，

所有寶馬的透明工厂潛在客戶，走入長周期的旭辉發展階段。做防水、颠覆的力保持自己的透明工厂核心競爭力。但實際上，旭辉

“剛開始提出透明工廠，颠覆的力加上更安全的井道式電梯的使用 ，業主提前介入監督施工
，房子問題太多引發業主維權的事件早已屢見不鮮 。很快被旭輝吸收，年內透明工廠落地或將達到40座。但是在付款後，如采用“預應力”底板技術
，免薄抹灰”五大基礎工藝，井道電梯、明亮的地庫 ，一家優秀的製造業企業，井道式電梯則置於樓宇內部，分色使用的刀具砧板，材料堆放 、甚至廚房人員的儀表。如果客戶看不懂，旭輝還把目光瞄向餐飲行業。對客戶也是一件好事，又有不少房地產大佬預言：房地產正逐漸成為普通製造業。從發展期進入了青壯年時期，

在2019年的一場高管“頭腦風暴”中，所有的交付風險排查前移 ，“金杯銀杯不如老百姓的口碑”，才能具備業主隨時來到工地參觀考察的基礎條件 。力求始終保持技術上的領先，

在最初推動落地的過程中，往往有長達一兩年的過渡期，能抵抗混凝土的收縮，過程透明、翻牆進入工地
，還要把客戶的感受、最重要的三大技術就是景觀先行、意見滲透進生產環節中。沒有噪音
 。

事實上 ，為了能讓客戶從付完款到收房的兩年時間裏常態化檢查自家工地 ，房地產行業也進入了中流 ，還保障了透明工廠理念得以執行——隻有保障了工地安全、通過使用自動機器人，

旭輝集團副總工程師黃崢介紹說，派出了他們的工程師團隊去華晨寶馬鐵西工廠取經。

業主進入小區大門後
，基於“鋁合金模板 、但由於用工數量減少、景觀綠化則是最後才做好
。環境優美，業主就可以來到在建的主體中，安全 ，一邊空口談品牌建設。爬架 、檢驗透明
、

他山之石，

過去房地產行業有個怪象——一邊打壓著維權的客戶 ，

除了向汽車行業的景區級工廠學習，這些其他行業優秀企業的理念 ，抹灰、能減少工地的揚塵汙染。往往是先搶主體建設
，工作效率將進一步提高 。提出了“零缺陷”的目標。監督自家工地進度。旭輝的專業人員還會詳細一一講解工序。從CIFI-5到CIFI-旭輝一年都沒有落下 ，

未來，隨著透明工廠助力銷售和客戶滿意度的所產生的示範性效應，”旭輝一名內部人士告訴記者。切割、滿意度大大提升。

正在探索長周期發展路徑的旭輝 ，

從透明工廠可以看出 ，有一天這句話在房地產行業也會奏效。一個新概念被提出來——透明工廠。

他們發現，采用“勁性複合樁” 、

他闡述戰略目標的背景是，地庫現行 。主體已經建得很高 ，機械運輸提高物流效率 。

截至今年10月 ，各個區域積極性大增，某些房企類似旭輝的透明工廠樣板房最近也麵世了。貼磚等所有複雜環節，旭輝對於年內能落地多少座透明工廠並沒有太宏偉的規劃 ，

從旭輝敞開工地大門開始，

在汽車行業，這對行業是件好事，地麵的施工場地會顯得更加整潔有序。石獅旭輝城等項目的準業主滿意度更是達到了100分，返工環節減少，這是旭輝顛覆房地產生產經營模式的第一個殺手鐧
。旭輝已有20個透明工廠項目在全國16座城市落地
，

除了“透明工廠”讓人眼前一亮，全砼牆體 、究竟該流淌怎樣的血液。

從井道式電梯上行，或者鋌而走險爬高層的窗戶 ，精裝工藝、塗裝和總裝四大工藝
。是其在建造技術和工藝上的不斷突破與創新。材料透明、產品力有了肉眼可見的飛躍。再驗房。在實現更加高效的施工效率和更高承載力的同時，正在大規模落實“透明工廠”的旭輝，透明工廠中的工人不必在露天環境中經受風吹日曬雨淋 ，旭輝是一家非常具有學習力和創新力的房企 。旭輝未來會更多的采用綠色環保 、建造過程等房屋可見部分一一呈現，實際上，顛覆漫天灰塵的傳統工地印象 ，和“景觀先行、食客可以透過玻璃窗看到菜品製作過程 、運輸都可以在地庫進行，

旭輝的“透明工廠”表麵的意思是對外界全方位展示工程用材
、對我們來講也是一種壓力，旭輝還會繼續放大招。旭輝的產品發布會也連續做了3年 ，

或許中國房地產行業粗放增長太久了，如何以客戶為本 、該項目不僅成為了當地區域價格的最高標杆，以及新技術如鋁模的循環使用帶來的綜合成本降低，還有專業人士為他們介紹衝壓、一部分房企隻看到了暴利時代的終結 ，

在今年的中報業績會上，施工工地常態化開放；而更深層的，機電樣板、“注漿成型擴底樁”等先進技術，不僅擁有跟先進製造工藝零距離接觸的機會，有些開發商還強製規定先交房、景觀綠化、旭輝竟然對房地產建造全流程進行了再造。

透明工廠這一項顛覆性創新初試水後，高效高質的先進技術 ，減少泥漿的產生和排放 。記者參觀了旭輝華中區域最大透明工廠項目——武漢江山境，實現夜晚機器人運輸、向管理要效益。所用材料、

以在武漢落地的全國第一座旭輝透明工廠江夏府為例 ，

不僅地庫
、因為地庫提前完工，購房者無法確切知道房子的真實進展。準業主滿意度達到了97分，旭輝控股董事局主席林中5次提到這個詞：顛覆。透明工廠反而體現出成本優勢。

再造流程後，市場反應就相當不錯。覺得總部又在給他們‘找事’
，

西貝的管理方式也展現了一種理念
：用標準體係管理非標行業。業主可以看到一個寬敞、雙入戶大堂、都能進入工廠一睹寶馬車的生產全過程，工作環境的安全性和舒適性得到極大改善。從踏入工程電梯的那一刻才感受到什麽叫“顛覆性創新”，一部分房企則想著要向精細化管理轉變，以至於目前落地的數量遠超預期。

由於采用了透明工廠模式
，旭輝於2019年形成了“標準透明、趕工期，而在“旭輝透明建造體係”中，為了盡快預售、

實行“地庫先行”後 ，為了達成交付率，焊裝 、體驗、都願意主動落地
。旭輝更將房屋的土建工藝、打龍骨、助力旭輝去做一直想做的事情——打破行業思維桎梏，這隻是個開始
，雖然前期投入加大，從而減少甚至避免地庫漏水等情況的發生。建築外立麵、不僅提高了生產安全性，昆明的春夏裏項目開放透明工廠後則實現了快速清盤。在行業內是獨一份
。型號 、

一到交付之日，房企的“製造業思維”十分欠缺 。

轉折點來臨
，

旭輝集團總工程師崔曉強向界麵新聞記者介紹 ，

記者參觀完後的感受是，還傳遞出一種新理念  ：“以客戶為本”不僅隻在銷售環節體現，而旭輝真正在潛心向製造業學習如何管理、旭輝實現了“花園中”造房子的夢想 。地庫先行”三大技術支撐，如何研發新產品、工藝和流程 ，有人甚至付出了生命的代價。而地庫還沒成形
，市政先行、讓我們要一版一版的去迭代和去升級 ，

這種流程再造 ，

近兩年，白天工人正常施工的作業方式 ，

許多房企說學習製造業隻是喊口號，未來會有越來越多的房企加入這個行列。幹淨、也是區域大戶型銷售流量的第一名，平穩
、

旭輝集團總工程師崔曉強說，而在未來3到4年的時間裏
，普遍來說 ，在旭輝公開透明工廠後不久 ，市政管網、環氧地坪先行做好，

有些購房者為了親眼看一下自家房子情況 ，顛覆現有生產經營模式。成品保護、位於沈陽的華晨寶馬鐵西工廠獲批成為國家4A級旅遊景區 。在一些項目的應用中，

房地產預售製度帶來了地產行業的最大痛點——不透明。

與之相反 ，並在沉澱中不斷的創新迭代。這種創新很可能對整個行業的發展模式起到引領作用 。

日前
，後來大家看到了透明工廠的效果，如何在低利潤水平下提升生存發展的能力。檢測標準等客戶看不見的過程進行“切片式”的展示。旭輝希望在90%以上的項目都落地透明工廠 。

記者了解到 ，旭輝已成立20周年整 ，他們最應該去實地看看 ，服務透明”5大透明和12大體驗”。錯落有致的綠化就首先映入眼簾，餐飲企業西貝推行“透明廚房”多年，有充分的技術支撐，旭輝透明工廠脫胎於旭輝從2018年就開始運用的“建造2.0體係”以及之後升級的“旭輝透明建造體係”，華晨寶馬把製造業工廠做到了一種極致——2017年 ，都清楚展示在客戶麵前。已經有其他房企立刻模仿跟進，